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自1月23号武汉封城开始，全国性的疫情防控将近持续一个月。

在最初的全国性恐慌之后，随着医疗物资的加急生产，全体医卫人员的全力投入，疫情基本得到控制，防控进入新阶段。

2月18日，国家卫健委新闻发言人米锋介绍“三个首次”：

2月17日全国单日新增确诊病例首次降至例以内，湖北省以外单日新增确诊病例首次降至例以内，全国单日新增死亡病例首次降至例以内，实现了三个首次。

在整个疫情防控时期，企业不能开工，学校不能开学，一些地方交通几近瘫痪，几乎所有国人困居家中，整个社会处于半休克状态，其程度，远远超出原来警惕的什么黑天鹅、灰犀牛。

整个国民在这场生平未遇的场景下，有些人陷于“新冠焦虑”“疫情抑郁”。自媒体海量的文章，也大多让人老是纠结于为什么出现这个病毒，为什么防控不及时，为什么SARS之后重演这一场悲剧。

在某种程度上，纠结这些问题，可以纾解社会情绪和个体压力，疫情结束后需要进一步深入慎重地反思。

但现在的问题，不是纠结问题的来源，而是问题的解决。国人只能面对现实，团结一致，取得防疫战争的胜利。

那么在全国性的恐慌缓解，疫情防控进入新阶段时，我们应该要看到新冠疫情的次生灾害问题。

体制内或大型国企还好，虽然遇到困难，政府不可能解散，国企也不会破产，即使工资福利发生变化，在职员工也无须担心重大变故。

但我国民营经济，承担着60%的GDP，80%的就业。而这些企业，很多因为这次疫情，处于风雨飘摇之中。

就像一次海啸，真正的损失不是海啸的直接破坏，而是沉重的灾后重建。

一个现代化的社会，就像一台高速运转的精密仪器，突然停下来，不是简单的暂停重启。就像一台钢炉，不能轻易停下来，因为一旦停下来，需要付出巨大的经济代价。

如果我们简单地以为，这次疫情结束以后，就像过了一个春节，放了一次长假，重新开工，这将是大错特错。

当持续的疫情危及到民营企业的生存，一旦这次生灾害发生，就是经济增长的停滞或衰退，是就业形势的严峻，是消费市场的缩水，是七十余年都没遇到的难题。

所以在疫情防控进入新阶段时，一方面对疫情依然不能掉以轻心，但另一方面也做好准备，应对可能发生的次生灾难。

特别是疫情不太严重的地区，不要草木皆兵，照搬照抄武汉的封城经验，窒息本地的经济发展，付出过于昂贵的代价。当务之急是尽快恢复生产，杜绝次生灾难的发生。

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一次重大疫情的爆发，就像一颗炸弹的爆炸，爆炸范围之内皆受冲击。

首先在武汉，首当其冲的次生灾难受害者就是非新冠肺炎患者。

据《南方周末》报道，为缓解病床紧张的现状，武汉市分5批征用了共51医院，清出1.2万余张床位收治发热病人，某些原有的治疗项目被迫推迟或暂停。

特别对于那些急诊患者，贻误时机轻则落下终生病患，重则就是当场毙命。他们虽然不是新冠肺炎患者，但他们因为得不到抢救的机会，如果从死亡率来讲，更是远远高于新冠肺炎。

武汉作为一个千万人口的大都市，意味着近万的癌症患者需要化疗，上千尿毒症患者需要透析，5千左右心梗病人随时需要抢救，还有每天上千的急诊病人不能贻误抢救时机。

当这些病床和医生，全部投入到了新冠疫情防治，对于这些非新冠肺炎患者，基本难逃一死。自疫情爆发以来，武汉上万个家庭正在遭受这种疫情次生灾害的痛楚。

据《潇湘晨报》报道，医院女护士章芹，她的父亲作为多年尿毒症患者，过往的生命里，他每周都要前往医院进行三次肾透析。但最后因为找不到能够医院，只能坐在家里等死。

“她每天工作十多个小时，没有请过一天假，也没有提出任何要求，因为长时间佩戴医用口罩，穿防护服，她身上很多地方都起湿疹了。”

1月30日，章芹发了两条简短的微博，可谓字字泣血，让人不忍卒读，读罢掉泪。

“父亲，我在救别人，对于你我毫无办法，一路走好，我好爱你，爸爸。”

因为疫情防控需要，武汉、医院科室几乎都在为新冠肺炎患者让路，而那么多非新冠肺炎病人，特别像需要紧急手术的，或需要每周透析被忽视了。

网传武汉一对年届七十的夫妇，都是尿毒症患者，最后因为透析无门，丈夫跳楼而死，留下一句话：只有我死了，你才能活下来。

悲壮感动中，是多深的绝望。

现在不仅仅是武汉、湖北。如医院在内，医院全面实施预约就诊，并暂时关闭了