多措并举开创安化绩效评估新局面

近日,安化县“作风建设大提升、营商环境大优化、产业项目大促进”动员大会在县大剧院召开。会上通报了年度绩效评估结果,对冷市镇等35个“一类等次”单位进行了表彰,3个“四类等次”单位主要负责人上台表态发言,年度绩效评估工作圆满收官。

扎实推进改革,发挥导向作用

年,安化县根据上级突出重点与体现特色相结合、定性考核与定量考核相结合、考人与考事相结合的全员绩效评估精神,按照县委确定的“精简高效、创先争优、公平公正”原则,撤销安化县绩效考核领导小组,成立安化县绩效评估委员会,并将县绩效办从县委办调整至县委组织部,绩效评估与领导班子、领导干部年度考核同步推进,深入一线考实绩、比担当、赛作为,充分发挥绩效评估在选人用人、评先评优中的导向作用。

聚焦重点工作,激发争创热情

安化县年绩效评估主要突出高质量发展、三大攻坚战、党的建设、社会治理和应急管理等重点中心工作,既对标对表上级考核任务,又体现安化特色。充分运用上级考核结果,将市对县绩效评估奖罚分运用到县级绩效评估结果当中,着力激发各单位创先争优热情,取得良好成绩。年度,我县积极争取国家、省、市荣誉表彰40多项,其中,交通建设、质量强县、现代公共文化服务体系建设三年行动计划和全域旅游示范区创建3项工作真抓实干成效明显,被省政府通报表扬。年度绩效评估被市委、市政府评定为“一类”等次单位,为安化年各项工作开展奠定基础、营造氛围。

主动接受监督,彰显公平公正

绩效评估结果正式出台前,县绩效办及时公布考核成绩并累计接受40多个单位的查询与核实,有效畅通反馈渠道,主动接受查询和监督,进一步体现了绩效评估公开透明的工作原则,提高了绩效评估的权威性和公信度。在全县性大会上表彰先进、鞭策后进,主要目的在于充分发挥绩效评估指挥棒作用,树立创先争优的工作导向,营造务实肯干、比学赶超的浓厚氛围,引导广大干部群众以抓铁有痕、踏石留印的劲头狠抓落实,圆满完成县委、县政府确定的各项工作任务。撰稿/刘轩编辑/刘宇微审核/李军预览时标签不可点



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